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山上花園水道博物館開館周年 獲國家文化資產保存獎
剛剛度過周年館慶的台南山上花園水道博物館雙喜臨門，近日又獲得第5屆國家文化資產保存獎，文化局指出，水道博物館從荒廢到重生的過程，將近3年時間，期間還歷經0206震災，增加重建保存工作的困難度，此次獲獎，是對市府團隊的肯定，未來將持續規畫建設，讓文資保存成果融入常民生活。文化局指出，文化部3年舉辦一次的「國家文化資產保存獎」，今年是第5屆，「原台南水道」（水源地區）榮獲「保存維護類」獎，這是台南地區第5處得獎的園區，也是文化局轄下第2處獲獎的園區。台南水道原是為了提供台南地區居民潔淨的飲用水，1897年（明治30年）台灣總督府衛生顧問技師巴爾登（W.K.Burton）與其學生兼助手濱野彌四郎進行太南地區的水源、水質的調查。並自1912年（大正元年）開始，在山上區興建台南水道，至1922年（大正11年）完工。台南水道自曾文溪取水後至沉澱池沉澱，再送至快濾筒室，經加藥（加入明礬、曹達藥劑…）過濾等過程，達到淨水標準後，再利用送出唧筒室，將水送至南側之山上淨水池內水貯水，最後以重力給水方式，將水送至20公里外的台南市，供應居民民生用水。戰後隨著大台南地區用水需求增加，原「台南水道」供水處理量漸不敷使用，於是逐步擴大整體設施規模，直到1982年因烏山頭水庫、曾文水庫與潭頂淨水廠陸續完成而功成身退，見證日治時期衛生工程現代化的發展歷程。由於整體建築與空間形式極具特色，2002年指定為縣定古蹟，2005年指定為國定古蹟，在地方爭取下，市府於2013年開始申請中央補助，但直到2014年台灣自來水股份有限公司無償捐贈「原台南水道」建物設施，並由文化局提列完整修復計畫後，終於獲得文化部同意補助，進行整修。修復工程由2016年開始動工，2019年完工，修復過程中力求保存歷史遺跡和風貌，也善加利用舊有材料；生命史過程遭遇戰爭空襲及多次震損，其殘跡及修復補強做法皆真實呈現，成為整體風貌之特有元素，也因此獲得肯定，抱回文資保存界最大的肯定。
台中市光明愛心慈善會 交棒第17屆理事長
台中市光明愛心慈善會每年撥用急難救助金約300萬元，創立26年來救助6000餘戶家庭。第17屆理事長日前交接，新任理事長林典育表示，本會扮演「及時雨」角色，誠摯邀請社會各界善心人士加入台中市光明愛心慈善會行列。台中市光明愛心慈善會第17屆理事長交接典禮日前在好運來國際宴會館舉行，與會來賓有立委何欣純、市議員蔡耀頡、台語歌星陳雷等。台中市社會局救助科長陳麗華主持監交，新任理事長林典育由卸任理事長朱東榮手中接下印信。林典育本身是良成塑膠公司董事兼業務經理，先後擔任台中市光明愛心慈善會顧問、理事、區主任、常務監事等重要職務。他表示，本會幹部及所有審查委員，無不戰戰競競聞聲救苦，扮演「及時雨」角色，誠摯希望社會各界本著為善常樂精神，一同加入慈善行列。林典育強調，本會秉持著善用會員每分善款，每年均舉辦幹部研習，以落實案件審查機制。每收到救助個案通報後3天內，審查小組即刻前往關照，審查後視個案情形撥款，每個案救助6000元至12000元不等)，另每半年三個分區，定期輪流舉辦捐血活動。台中市光明愛心慈善會草創於1995年元月，發起人李福權本著犧牲奉獻人溺己溺之精神，結合各界30名善心人士發起籌備創立。在台中市分為太平區、大里區、潭豐區等3個分區，會員人數達2400餘人。台中市光明愛心慈善會每年撥用急難救助金約300萬元，救助約260個案，26年來受惠家庭共計約6000多戶，另逐年補助清寒學生每學期每名2千元，今年共計227位共撥用87萬元。
火車站店面不再是票房保證？ 店家3個轉念求生存
都會區的火車站，往往都是該區最熱鬧商圈，不過，近年有不少連鎖大店的站前店，陸續出現收攤的狀況，高雄站前商圈的「五大唱片」在今年6月走入歷史，台南北門路的站前商圈，10月底也有北門電腦商場收攤，光南北門店也因租約即將到期，傳出可能不續租，雖然業者還在和房東協調降租事宜，不過也讓市場擔心，在電子商務時代，站前商圈是否出現危機。台灣房屋台南成功特許加盟店東白晉昌28日指出，台南站前商圈仍有不少逛街人潮，但，目前的北門路一帶，因停車不便，使得消費人潮轉向中山路的FOCUS、新光三越等百貨商場，未來，在鐵路地下化後，有利前後站融合，擴大商圈規模，停車問題也可獲得紓解，屆時商圈發展才較有機會可望回春。 台灣房屋高雄美麗島中正加盟店東劉坤旺則認為，在電商衝擊下，實體店面難免面臨挑戰，以光南及五大唱片相繼撤出的高雄站前商圈為例，以前，當地有許多唱片行，但，現在民眾透過網路就可聽音樂，導致傳統唱片行一一收攤，加上高雄發展重心轉變、及疫情干擾，站前商圈人潮多少受影響。他說，由於高雄車站周邊已有商場、辦公大樓等新建計畫，熱度正醞釀中，未來，還是存在一定程度的商機優勢。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，近年消費習慣改變，也對商圈帶來影響，面臨市場轉變的陣痛期，店家在合約到期之際，也出現3個「轉念」，首先是考慮選擇「轉型」，整合線上與線下，保留少數精華區實體店做體驗服務，增加電商通路經營。或是選擇「轉戰」到百貨商場、或其他的商圈，甚至根本放棄經營而「轉業」，於是商圈出現「一代新店換舊店」的變化，張旭嵐表示，例如，台南站前百貨齊聚的中山路、西華南街一帶，近來便有藏壽司等名店入主百貨商場。張旭嵐指出，各地站前商圈是交通樞紐，通勤人潮多，也是最早發展的主力商圈，有著交通優勢，且大型商辦林立，仍有一定影響力，而商圈中也有不少都更案，未來也可望為站前商圈帶來新貌。(工商 )
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